宁波更大集团有限公司前身为余姚市微型轴承厂，创建于1989年5月。当时只有40万注册资金，15间厂房，53名员工。建厂伊始，恰逢轴承销售由高峰转向低谷，处境十分艰难。然而企业领导层没有被眼前的市场形势所迷惑，他们把握时机狠抓企业管理，于91年取得了《出口质量许可证》，为此后的发展奠定了基础。92年6月，市场形势出现了转机。企业凭着良好的管理，再加上适时投入资金，扩大再生产，当年即创产值220万元，是91年的三倍。此后企业不断发展壮大，并组建了宁波更大集团。尤其近几年企业凭着雄厚的经济实力和良好的企业发展环境以及日益完善的内部管理体系，更是取得了突飞猛进的再增长，98年集团创产值9000万元，利税500万元；99年创产值1.2亿,利税700万元;2000年创产值1.5亿,利税900万元;2001年集团实现产值2亿元,利税1500万元.迄今,企业已有员工800多人,厂区面积40000平方米,厂房面积27000平方米,拥有生产微、小型轴承的自动线30多条，并配备了各种完善的配套设施和齐全的检测设备。在基本没有贷款和借款的情况下，依靠自身积累，固定资产已达到8000余万元，是建厂初期的200多倍，所有者权益6000多万元，是建厂初期的600多倍。
    企业之所以能如此飞速的发展，与企业领导注重市场定位、人才引进、技术改造和投入密不可分。
    从建厂开始，企业就确定了由低档、单一化产品逐步向中高档、系列化产品转型；由后市场逐步向前市场接轨的营销策略，并取得可喜的成绩：先后与美国通用轴承公司、美国通用汽车公司、美国WAI公司、美国RBI公司、美国福特汽车公司、日本亚贸公司、德国FAG公司等国际知名的大公司建立了密切的业务关系。

    97年10月，又与美国通用轴承公司合资，创建了宁波通用轴承有限公司，总投资650万美元，其中美方33.7%，我方占66.3%。“宁波通用”于98年下半年正式投产。设备全部采用国内最先进的自动连线，自动化生产。公司投产后，轴承年产量达400万套，销售近1千万美元。公司先后三次增资，从原来的300万美元的注册资本变为现在660万美元。美国通用公司在本公司设立了“美国通用轴承有限公司宁波质保中心”，从美国本部派资深检测员长驻，负责从中国采购的所有轴承的质量检测工作，是该公司在中国设立的唯一一家检测机构。2001年企业又与日本山阳、三井物产、金商株式会社等三家著名企业合资建立了宁波山阳特殊钢材有限公司，注册资本达1300万美元，公司将在年底投产，以国际上先进的企业管理方法进行管理，预计年出口额将在4000万美元，这一举措又将大大提高企业在国际市场上的竞争能力。

    为适应发展需要，企业先后从虹山轴承厂、洛阳轴承厂、洛阳轴研所等一些老资格的轴承生产、研究单位引进工程师以上人才30余名，并委以重任。同时，企业十分注重对年青员工的培养，大胆地聘请和任用了一批有才能的年轻技术骨干。97年以来先后从洛阳工学院招收了30余名轴承本科专业的学生来企业工作，以及从安徽等地招收上百名职高生作为基层操作工，在为企业注入了新鲜血液的同时，大大提高了企业的整体员工素质，他们为企业的持续发展作出了较大的贡献。

    企业的不断发展，技术改造也是一个重要的环节。从建厂至今，企业都在不断进行技术改造，先后引进了上海，无锡等地的先进设备，97年年底开始对全厂进行大规模改造，投入资金2000多万元，实现了轴承生产、装配自动化。其中装配线为全国最先进的自动线之一，98年3月份试车投入使用的。轴承生产自动线月产量在200万套左右，连线中的检测设备全部为自动反馈式测量。随后还对办公大楼，仓库，餐厅，宿舍楼等进行了大规模改造，完善了各项配套设施。此后，企业每年花在技术改造上的资金平均达到了2000多万元，稳步向现代化集团公司的目标前进。

    随着企业规模的日益扩大，企业管理也正逐步实现微机化。Internet国际互连网络，CAD设计，财会电算化，仓库电脑管理等，公司部门已基本实现了电脑办公，今年，企业又与知名电脑公司合作，进行ERP软件的编制和应用，这在当前信息竞争极为激烈的情况下，极大地提高了企业的市场竞争能力。企业还不断引进国内外著名企业集团如德国FAG，日本NTN，美国GBC，FORD等轴承公司的先进管理经验，建立了一套适合企业发展的管理方法。继96年取得ISO9002认证之后，于1999年6月通过了QS9000认证。

    通过这几年的努力，企业呈现出日新月异的变化。现在，美国福特汽车公司、德国博世公司已先后表示将在今年与我公司进行进一步的合作；美国通用轴承公司把我公司定为他们在中国的重要生产基地。公司同时为德国FAG进行大量的高质量的圆锥轴承配套生产，取得了普遍的赞誉。

    秉承为创建世界一流的轴承制造企业的奋斗目标，全体更大员工将不断开拓进取，向更高、更远的目标奋勇迈进